搞技术出身的，但混迹网际网路行业多年，情商自然不低，见吕睿态度谦和，他嘴里奉承的话当即脱口而出。
只可惜，搞技术的通常都有一个通病，那就是对资本运作的眼光不足。
而这也是酷我逐渐走向没落的原因。
就目前而言，当下的国内网际网路音乐赛道，其实还都处在野蛮生长的摸索阶段。
没有成熟的规范、也没有固定打法————
大家的竞争逻辑极其简单粗暴，无非就是抢歌手、囤版权、抢占用户市场，并没有进入精细化内容内卷的时代。
再加上整个市场长期处於盗版横行、免费听歌的无序阶段，所有音乐平台基本都赚不到大钱。
酷我能坚持多年不倒，基本就是靠着网页GG、MV流量、内置小游戏勉强存活的。
至於外部大额融资，雷鸣根本拉不到。
手里现金少，没钱砸版权，曲库缩水，加上酷狗这个最大的对手不断用价格、渠道战以及预装资源打压————
层层挤压之下，公司自然也就干不下去了。
而就在雷鸣快要撑不住、濒临绝境之际，汽水音乐团队突然找上门表示愿意收购酷我，还开出了一个他难以拒绝的价格！
一咬牙，他索性便把公司给卖了。
而这一卖，酷我便免费享受到了汽水这边低价签下的四十多家唱片公司中高达两千多万首歌曲的版权库。
一瞬间，公司直接补齐了最大的短板，开始绝境翻盘！
作为公司创始人，雷鸣既赚到了钱，又亲眼看着自己的「孩子」从一个病秧子迅速好转，且作为汽水音乐CT0的他依旧可以管理酷我，深耕热爱的音乐领域。
有钱赚、有事做、有前途、有归属————
再也没有什麽是比眼下更圆满的归宿了。
简单寒暄过後，所有人依次落座就位，会议室大门也被「啪」的一下关了个严实。
「开始吧。」
吕睿抬眼看向主位下方的王磊，淡淡开口示意。
「是，董事长。」
王磊微微躬身点头後，按照提前梳理好的会议流程，开始逐条汇报汽水音乐现阶段的整体战绩与战略进度。
「截至目前，伴随收购酷我音乐这一战略计划的实施，汽水音乐整体合并月活用户已经达到了1.9亿，行业排名稳居第三，仅次於酷狗音乐、QQ音乐两大老牌巨头，并全面超越了多米和百度音乐————」
吕睿静静听着，时不时轻轻点头。
脑海中则快速梳理起了当下行业格局和汽水音乐後续的发展计划。
既然入局音乐赛道，那就绝不是来混一口饭吃的。
从一开始，他的目标就是行业第一！
而眼下挡在前方的两座大山则是格外的清晰明了。
第一是稳居行业榜首的酷狗音乐。
其深耕下沉市场多年，靠着功能机、杂牌机、线下门店全网预装等策略，吃透了县城、乡镇、
网吧等底层流量渠道，稳居行业第一宝座。
第二便是背靠企鹅社交帝国的QQ音乐。
其依托於QQ、空间、社交生态无限导流，用户群体以一二线城市年轻网民为主，粘性高、付费意愿强、增长十分稳定。
至於多米、百度音乐之流，暂时还不足为惧。
一个是享受到了塞班系统时代的红利，得益干安卓、塞班手机预装第一才冲起来的短暂辉煌而已。
另一个若不是整合了千千静听，也排不进第五。
百度搜索的流量确实大，但在PC端转移动端的时代浪潮里却呈现出了船大难掉头的困境，反应迟缓、布局滞後。
长此以往，必然会一步步落後！
「目前我们的战略计划是，酷我保留原有PC端高清MV、影音视听赛道不变，同步全面发力移动端，迁移用户、补全渠道————
汽水音乐则作为全新的独立品牌，主打移动端定位，放弃PC端的冗余业务，做轻量化、年轻化和精品化运营。
从成绩方面来看，汽水音乐虽然上线时间较短，但目前纯移动端月活已经突破了一千万，足以证明董事长您提前定下的双轨战略完全正确————」
听着王磊滔滔不绝的汇报，吕睿心里很清楚。
现阶段，汽水音乐之所以能迅速追赶那些老牌平台，主要还是吃到了移动网际网路萌芽期的流量红利。
而现阶段移动端最大、最暴利的增量来源，则是手机彩铃业务。
这玩意无论是赚钱还是拉新的效果都非常牛逼！
尤其是官方开始打压盗版後，汽水这边因为掌握的版权足够多，当即选择和三大运营商全线打通了彩铃合作渠道。
一时间，直接是如虎添翼，美美躺赚一波时代红利。
但同时，吕睿比任何人都清楚，这项业务虽然可以用来赚快钱，但绝不是长久之计。
以前用户想听新歌，只能去运营商平台花钱买彩铃。
可现在网上随便就能免费下载整首歌曲，谁还会傻乎乎的去花钱？
再加上4G网络即将铺开，未来彩铃业务必然会快速萎缩。
一旦盯着这波快钱不放，最终必然会被时代淘汰！
此刻，听着王磊还在滔滔不绝的讲述彩铃业务给汽水音乐带来的盈利优势，吕睿适时抬手打断道：「短期赚钱固然重要，但我们不能只想着赚快钱，长久才是核心，在这个市场上，活得久才能成为最终赢家。」
王磊一听，立刻会意，连忙收敛汇报重心，话锋一转道：「董事长放心，我们目前一直是在按照您的规划来推进的。
之前我说的彩铃的收益，其实在收回来後，全部都投入到了正版版权和用户生态的搭建模式之中了。」
说着，王磊转头看向了一旁的王诗沐。
後者立刻起身，接着汇报导：「董事长，按照您之前定下的战略，汽水音乐的发展模式是区别於目前市场上的主流平台的。
跟酷狗、QQ音乐的大众化版权内卷及下沉市场赛道，已经全部交给了酷我进行。
目前汽水这边主打的是精品音乐社区赛道，例如私人FM、优质歌单、UGC创作、音乐人入驻通道等，用以争取文艺和小众人群，和其他平台拉开差异化生态差距————」
听到这，吕睿这才满意的点了点头。
关於汽水现在的产品模式，他并没有完全照搬前世的汽水。
毕竟当下的市场风向和未来区别还是挺大的。
他主要对标的，是前世巅峰期的网易云音乐打法，先靠氛围、社区、调性来沉淀一批高粘性、
高口碑的核心种子用户。
同时，平台还在持续囤积海量独立音乐人资源、原创版权资源。
另外，平台
714、两档户外真人秀？两档音综计划？全年综艺布局计划即将落地！-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。