还是有一定希望的。
再不济也可以恶心一下那群家伙，疯狂搅动市场，让他们品尝一下外来文化入侵本土的滋味！
当然，这些动作都是光明正大干的，土豆这边没有丝毫要藏着掖着的意思。
对内得稳步落地执行，但对外必须得全力造势宣传！
不然怎麽能让上头看见自己的努力呢？
有时候吧，有些事情并不是埋头苦干就能做成的，适当的让上面领导们看见自身价值，也有利於後续去哭穷、要好处、政策红利羊毛嘛～
身为吕睿的兵，尤其是早年前就跟着他混的那些人，个个都深谙此道。
就是苦了爱优腾三家，处境愈发狼狈憋屈。
先是被《奔跑吧兄弟》砸的昏头转向、措手不及，又迎来了【十亿十剧】的重大打击，现在又被「土豆出海计划」给整的眼冒金星————
这踏马叫个什麽事啊？
原本之前大家就都还在担心会不会越来越追不上土豆呢，现在答案终於出来了。
别说是追赶了，连踏马後尾灯都瞧不见了，一口尾气都蹭不到。
可能是被逼急了，三家顿时开始给身後的金主们告起了状，直接引得BAT三家纷纷思量起了对策，开始琢磨怎麽才能一举将睿兴给拉下神坛————
而在同一时间，BAT三家并不知道的是，吕睿已经跳出了文娱单一赛道，又悄然在网际网路本地生活领域落下了关键一子。
云闪付办公区内，吕睿亲自接待了饿了麽的四位核心创始人。
经过此前多轮协商和资源对接，饿了么正式接受了睿兴集团的B轮战略融资，并全面接入了云闪付作为官方核心支付渠道之一。
和王星的美团不同，饿了麽是来自於上海交通大学的张旭豪、康嘉、汪渊、邓高潮四位研究生在校宿舍创业成立的。
要麽说好的点子往往来自於懒人的灵机一动呢。
这四人就因为在学校里大半夜想点外卖，却发现校园外卖非常不方便，所以才成立了饿了麽外卖的新模式。
可惜比起前世的美团，现阶段的饿了麽尚且还显得十分稚嫩、体量弱小。
移动端网页刚刚开发上线，业务更是刚走出校园试点，尝试进军城市商圈。
不像当前的美团似的，A轮就拉到了红杉资本的投资，且在千团大战中更是表现非常亮眼，直接获得了阿里的青睐。
好在目前美团还尚未上线外卖业务，所以饿了麽还是占据着先发优势的。
只要稳住窗口期、补足资源、快速扩张，完全有能力改写未来本地生活的行业格局！
「後续我会安排猫眼和土豆两家都开一个连结饿了麽的入口，打造追剧点外卖、观影配美食的全新消费场景————」
来自於前世的成熟经验，完美弥补了吕睿在商业细节方面的不足。
他承认自己确实不懂底层技术开发，但论网际网路营销、场景搭建、生态联动、流量变现这几个板块，他绝对是行家中的行家，可以让饿了麽少走很多弯路。
没一会儿，从饿了麽过来的一行人就被他聊得茅塞顿开！
要知道，如今的吕睿头上可是还顶着个【八零後创业标杆】以及【投资之王】的头衔呢。
虽然这只是网友们的一种戏称，但随着一次次精准投资，身家飞速暴涨，早已让他在外界镀上了一层眼光毒辣、从无败绩的传奇滤镜！
在许多初次创业的人眼中，他的每一句话仿佛都自带着绝对的信服力。
而那近千亿的身价，更是压迫感十足！
聊了近一个小时，饿了麽的几人临走前已是对他惊为天人，不仅连连感慨收获巨大，还直言日後要经常登门请教商业布局。
「以後咱们就都是一家人了，有什麽不懂的，你们尽管打电话来问我便是，咱们随时沟通————」
吕睿摆出了一副礼贤下士的姿态，亲自将几人送出了办公大楼。
「吕董，既然您这麽看好外卖业务，为什麽我们不亲自下场自建团队，反而选择投资入股呢？」
周浩然此前一直跟在吕睿身後，也完整听完了他对外卖行业未来的分析，不禁有些纳闷。
吕睿直言：「很简单，作为一家行业巨头，我们可以进行多元化投资，但不能一拍脑门什麽都干，这样很容易会拖垮集团的。」
他很清楚，其实本质上各家网际网路巨头搞多元化投资时，都是走的同一条发展思路。
先守住核心主营业务，作为立身根本、造血心脏。
其余赛道则通过投资、合作、参股布局，不断拓宽生态边界、锁住用户场景，并补齐行业短板。
你永远不知道未来会是哪个行业突然跨界抢你市场，所以最好的防御就是提前布局所有潜在赛道。
不用事事亲力亲为，找专业的人做专业的事即可。
而巨头们只需要把控命脉、掌握股权并锁住生态入口，便能保证自己永远立於不败之地，稳坐行业棋局顶端！
时间转瞬即逝，很快来到了三月上旬末尾。
吕睿在处理完首都这边的一系列工作任务後，便一路奔赴东北，
684、以彼之矛，攻彼之盾！字正腔圆中国话，家住宾夕法尼亚～-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。