683、睿兴，文娱圈最严厉的父亲！所以，到底是走明星还是演员路线呢？

    仔细了解完情况後，吕睿才发现自己是误会了贾樟轲。

    对方并不是异想天开想要自建院线，而是打算自掏腰包，在首都这边建一座艺术影院，专门用以放映文艺片。

    想想也是，院线可是需要庞大现金流的重资产，哪是随便想建就能建起来的？

    按照贾樟轲这些年的收入，建个一两座还行，可想要铺开连锁院线体系，完全是天方夜谭！

    除非他能拉拢到大批煤老板愿意集体入股砸钱，否则绝无可能！

    而目前的情况是，他向外界承诺，影院建成後会大量放映文艺片。

    专门接纳的就是那些不被院线看好，且很难走近观众视野的文艺片，只为了不让优质小众影片被市场彻底埋没。

    除此之外，他还承诺会用最低的票价来让利於观众。

    这一举动无疑引来了满堂喝彩！

    圈内不少电影人、以及广大文艺片爱好者，都在为其应声叫好！

    只是嘛，因为这座艺术影院的原因，也引发了一系列连锁反应。

    以贾樟轲为带头标杆，圈内一众文艺片导演陆续发声，希望上面可以出台一项政策，安排全国商业院线增设独立艺术影厅或艺术院线板块。

    众人说辞高度统一。

    商业片固然是在负责市场营收，但文艺片也是精神思想与文化内核的传递者。

    二者缺一不可，不该被资本排挤，也不该被市场埋没才对。

    圈内文艺片导演以及外界喜爱文艺片的观众数量可不少，在这一波浪潮带动下，全网舆论持续发酵，各大院线官微的评论区底下全是网友催促增设艺术影厅的呼声。

    只不过嘛，目前全国还没有任何一家院线出面回应。

    理由其实也很简单。

    单独建设艺术影院或开设艺术影厅，这可都是需要资金投入的。

    别人上下嘴唇一碰就能说出来的话，院线每年至少得投入近8位数才能落地！

    还有场地改造、设备更新、专项维护、人力成本、排片亏损补贴等等。

    这些可都不是小数目，甚至全都是纯支出、低回报。

    那麽好，钱从哪里来？

    单靠放映那些文艺片不赔钱都算好的了，现在还要给予补贴，这不是有钱烧得慌嘛？

    与其浪费黄金排片资源做公益，多放两部进口大片赚钱不好吗？

    所以，除非是上面明确发声，有专项财政补贴兜底，否则任何一家院线都不会主动接下这份亏本买卖。

    你贾樟轲愿意花钱做行业善人，那你就当去呗，可别把我们给牵连进去。

    这同样也是叶宁的意思。

    「其实倒也不是不能支持，跟风响应的话，肯定是能获得一些行业美名」的，但目前股市整体走向并不算好，大片数量也不算多，院线效益都在回落————」

    他的意思很明确。

    院线利润在缩水，这种时候砸钱做无回报的情怀项目极其不划算。

    吕睿一边静静听着，一边在脑海中快速思索推演。

    没一会儿，他还真就想出了一个对自己有利的策略！

    「这样吧，你来我办公室一趟，我这里倒是有个新想法，咱们一起研究研究看能不能落地————

    」

    挂断叶宁的电话後，吕睿没有停歇，随即又给猫眼和云闪付两边的负责人打去电话，通知他们来自己这边一趟。

    不到10分钟，叶宁、陈涛，以及云闪付新任CE0何俊便相继到达了办公室。

    何俊是周浩然从支付宝那边挖过来的顶级人才！

    他任职於支付宝多年，全程参与过第三方支付牌照申请、快捷支付、风控系统搭建工作，并精通线上支付、商家结算、网际网路理财全链路，还非常熟悉央行监管规则。

    今年年後，他因为自身理念和高层不符，於是便萌生了离职创业的心思。

    从猎头那里得到消息後，周浩然亲自上门对接，最终顺利以重金股权+完整资源绑定以及独立业务放权的策略动之干情、晓之干理，成功将其挖了过来。

    後续，他将会全权执掌云闪付的整体业务发展，属於睿兴集团布局网际网路金融、线下实体经济的核心底牌人才。

    等三人全部到齐後，吕睿先简单快速复述了一遍贾樟轲自建艺术影院、行业呼吁增设艺术影厅的整件始末。

    叶宁作为知情人，全程并没有任何表情变化。

    但陈涛与何俊却越听越纳闷。

    贾樟轲建影院，和自己的业务有关系吗？

    「我的想法是这样的。」

    讲完所有背景信息後，吕睿话锋骤然一转：「这件事情其实我们也可以跟进，但方式却需要转变一下，换成对我们有利的策略。

    睿兴院线可以全面增设专属艺术影厅，响应行业号召、承接舆论口碑，但我们不做无底线的低价亏钱放映。

    这部分所有的文艺片低价差额，可以由猫眼出资做专项票补兜底。

    而所有文艺片低价购票、补贴核销等，则可以统一锁定用云闪付作为唯一支付渠道————」

    短短几分钟时间，吕睿便条理清晰地拆解出了一套完美的闭环商业模式。

    院线赚行业名声、公益口碑，走零亏损、零风险的路线。

    猫眼则藉助文艺片精准受众，低成本拉新、沉淀高粘性用户。

    然後所有补贴支出则可以全部走常规市场推广预算，保证合规可控。

    而云闪付则独家承接全部支付流水，借文艺观影公益活动来快速打响全民知名度，同步分摊部分补贴成本，并同样归入平台推广开支中。

    如此一来，便可以实现三方分摊、三方获利且零方亏损的模式。

    吕睿把这个计划命名为了【一石三鸟】计划！

    本来类似於猫眼和云闪付这类网际网路平台，在发展阶段就都得烧钱推广。

    比如红包、GG投放、拉新补贴等等，本质上都是在花钱买用户、买交易规模。

    前期肯定免不了会有亏损，但等用户留存、形成稳定交易行为後，又可以靠多条长线业务把前期推广成本成倍赚回。

    也就是说，用户规模越大，边际成本越低，利润越高。

    那麽好，现在既然网上出现了那麽多文艺片观众们的呼声，那就满足他们呗。

    刚好可以藉此机会，给猫眼和云闪付持续拉新输血！

    「吕董高见！」

    叶宁一听，瞬间眼前一亮。

    这招可太狠了，不仅三方得利，观众也能获得实惠补贴，简直是名利双收啊！

    陈涛也跟着点头：「猫眼可以配合，就按睿哥你刚才说的，我们先小范围启动那个文艺片票旁边何俊立刻帮忙补充：「票补计划。」

    「对对对，就是这个票补！这方案真牛逼！还是

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