转变。
“各位，”郭宏斌开口，一锤定音：
“今天的讨论非常充分。
赵主任带来了上级的关切和期望，王总、孙总工结合一线情况做了深入分析，其他同事也从不同角度提出了有价值的意见。
综合来看，智能电动化、网联化是汽车产业不可逆转的大趋势，华兴代表的‘智选模式’是一条被验证的高效转型路径。
我们辉瑞作为‘技术奇瑞’，不能在这场变革中落后，更不能因为骄傲和成见，或者因为内部的扯皮而错失机遇。”
他顿了顿，语气斩钉截铁：
“我提议，原则上通过关于积极研究与华兴公司探讨‘智选模式’合作可能性的决议。
立即成立专项工作小组，由王援朝副总牵头，孙立军总工、李振华副总、钱峰总监参与，战略部、研究院、法务部、财务部抽调骨干配合。
首要任务是深入研究合作模式细节，特别是独立子品牌的可行性方案；
同时，启动非正式接触渠道的试探，评估华兴方面的意愿和基本条件。
我们要尽快拿出一个清晰、务实、有说服力的方案，向董事会、也向上级汇报。”
他的目光最后落在王援朝身上：“援朝，担子不轻。要快，要稳，更要拿出我们辉瑞的诚意和智慧。”
王援朝挺直脊背，郑重应道：“明白，郭董。我们一定全力以赴。”
会议室内，无人再提出明确的反对。
赵晋阳主任脸上露出了满意的笑容。
窗外的芜湖，酝酿了一会儿的雷雨终于倾盆而下，豆大的雨点猛烈地敲打着玻璃窗，噼啪作响。
仿佛在为这场决定辉瑞未来一个重要方向的会议奏响激昂的背景音。
雨幕中，楼下停车场里，那两辆启界M7的车身在雨水的冲刷下，线条愈发清晰，车标愈发醒目。
王援朝隔着雨帘望去，心中波澜起伏。
门，或许已经不像四年前那样敞开。
但路必须去走。
敲门砖必须去锻造。
而门后的华兴，尤其是那位“人狠话不多”的年轻陈总，这次又会如何看待时隔四年再次上门的“老熟人”呢？
他不得而知。