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辉瑞毕竟不是西风小马,它体量庞大,业务多元,品牌有历史积淀,哪怕在智能化转型上慢了半拍,但远未到生死关头。
要让它像西风小马那样“all in”一种几乎交出灵魂的合作模式,阻力可想而知。
王援朝知道,该自己说话了。
他看了一眼孙立军,孙立军微微点头。
“郭董,赵主任,各位同事,”王援朝开口,声音平稳,“我完全理解罗总、李总和钱总提出的顾虑,这些问题都非常现实,也必须要在合作前想清楚、谈明白。”
他先肯定了反对意见的合理性,然后话锋一转:
“但是,我想请大家思考几个问题。
第一,智能电动汽车的竞争,核心竞争要素是否已经发生了根本性变化?
十年前,竞争的是发动机、变速箱、底盘调校。
今天和未来,决定用户体验和品牌高度的,是不是已经变成了智能座舱的流畅度、智能驾驶的安全性与舒适度、以及整车电子电气架构的先进程度?”
“在这些新的核心领域,”王援朝语气加重,“我们辉瑞的‘长板’到底有多长?我们的‘短板’又到底有多短?孙总工是技术负责人,最有发言权。”
众人的目光投向孙立军。
孙立军推了推眼镜,没有直接回答,也是开启了提问模式:
“在座的诸位同事,有没有哪位长时间开过,或者深度体验过启界几款车型的智能驾驶?
不是试驾一圈那种,是真正用它跑过高速、穿过市区拥堵路段、试过它的自动泊车?”
会议室里静了一下,举手的人寥寥无几,只有王援朝和另外两个年轻些的高管。
孙立军点点头,继续道:
“我开过,买了车,用了三个月。
王总也开了三个月。
我们还让研究院智驾团队的负责人邱文栋,用咱们最好的测试车和算法,跟启界M7做了同路况对标测试。”
他停顿了一下,环视众人,一字一句地说:
“测试结果,用邱文栋自己的话说,是‘令人绝望的差距’。
不是硬件堆料的问题,是算法、数据、迭代速度的全面代差。
华兴的ADS系统,已经不是一个‘辅助驾驶’功能,它在很多场景下,正在重新定义‘驾驶’本身。
而我们,哪
第1362章 闭门羹-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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