极高的评价，为整个会谈定下了积极务实的基调。
“王董过奖了。”陈默微微欠身，从容回应。
“华兴只是在前行道路上，比大多数企业早走了一步，踩了一些坑，积累了一些经验。
北工作为国之重器，在高端制造、复杂系统工程领域的经验和需求，才是我们学习和努力的方向。”
他语气沉稳，继续说道：
“正如王董所说，核心系统的自主可控，已不再是简单的技术或商业问题，而是关系到国家产业安全和数字主权的战略问题。
华兴数字技术BU成立的初衷，就是希望将我们在自身实践中验证过的、安全可靠的产品和解决方案，赋能给像北工这样的核心企业，共同筑牢国家数字基础设施的底座。”
陈默的回应，既谦逊地承接了王振山的赞誉，又将话题提升到了国家战略层面，表明了华兴的使命感和合作诚意，赢得了在场北方工业高层的微微颔首。
“说得好！”王振山抚掌，“那我们就开门见山。陈默老弟，下面就请你们的专家团队，给我们详细讲讲，你们这套‘渡河’和高斯的家伙事儿，到底怎么帮我们北工解决实际问题？”
“好的，王董。”陈默看向赵坤和冯亦如，“赵总，冯总，接下来交给你们。”
赵坤和冯亦如早已准备就绪。
赵坤首先起身，走到演讲台前，操控PPT开始汇报。
他的汇报没有过多华丽的辞藻，直接切入北方工业的业务痛点。
“王董，各位领导，我们深入研究了北工的业务特点。
作为以装备制造和工程项目为核心的大型集团，您们面临的挑战主要集中在：供应链协同效率低、跨部门项目管理复杂、研发设计与生产制造数据脱节、成本控制精细化不足......”
他每指出一个痛点，都配以简要的数据或场景描述，听得在场的北工业务部门领导频频点头，显然说到了他们的心坎里。
随后，赵坤开始阐述华兴的解决方案。
他重点展示了“渡河”ERP如
第1172章 华兴方的展示-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。