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徐平赞许地看了一眼陈默,这个年轻人的补充,既有战略高度,又有真实体感,还有对商业本质的深刻洞察,非常有说服力。
不愧是自己的开山大徒弟。
(陈默:我怎么不知道?)
他看到好几个刚才还支持李总的高管,此刻也露出了深思的表情。
徐平接过陈默的话头,将大家的思绪从眼前的争论,拉回到更早的时期,去探寻华兴开源战略的思想源头。
“陈默提到了商业设计,这非常关键。
但我想告诉大家,我们华兴对开源的认识,并非一蹴而就,而是经历了一个漫长而痛苦,甚至可以说是颠覆性的思想革命过程。”
他回忆起那个堪称华兴开源“启蒙日”的关键节点,语气中带着一丝不易察觉的感慨:
“我记得很清楚,那是2012年,我们花了很大力气,请来了LinUX基金会的执行董事吉姆·策姆林、还有IBM的开源战略顾问、英特尔的开源技术专家,这几位全球开源领域真正的‘明白人’,来给我们整个公司高层做了一次彻底的、脱胎换骨式的‘开源启蒙’。”
他用手比划了一下在座的几位元老,“当时在座的,我,姚总(姚尘风),丁总(丁思云),还有2012实验室的老汪(汪剑锋)还有海思冯总(冯庭波),以及公司各个产品线的总裁,几乎一个不落,全都参加了。”
徐平的脸上露出一丝追忆的神情,仿佛又回到了那个充满思想碰撞的会议室。
“那场会议,对我们这些习惯了硬件思维和通信协议逻辑的人来说,冲击力不亚于一场八级地震。
我们第一次如此系统、如此深刻地认识到三个核心问题。
这三个问题,也彻底颠覆了我们过去对软件的认知!”
他伸出三根手指,逐一掰着:
“第一,开源不是简单的‘拿来主义’,不是不劳而获;
第二,开源更不意味着技术落后,恰恰相反,最顶尖的技术往往诞生于开源社区;
第三,开源绝不是免费的午餐,其背后是极其清晰的商业逻辑和战略考量。”
他详细解释道:
“那些国际顶尖专家们,用一个个活生生的案例告诉我们,IBM作为硬件巨头和系统集成商,英特尔作为芯片霸主,他们之所以不遗余力地投入巨
第1110章 鸿蒙和开源2-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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