具体做了什么？遇到了什么困难？怎么解决的？有什么收获？下次怎么改进？全是空话！”
师父当时板着脸，一点情面都不留。
她记得有次处理一个简单的系统告警，因为想早点下班跟朋友去逛街，敷衍了事，结果差点导致一个小范围的业务中断。
虽然最后及时补救，但陈默当着整个团队的面，把她训得狗血淋头。
“运维工作，细节决定成败！
你今天忽略的一个小告警，明天可能就是一场P2甚至P1级故障！
公司业务停摆一分钟，损失多少钱？你担得起吗？
不想干，觉得辛苦，趁早另谋高就！华兴不养闲人！”
那是她第一次见到陈默发那么大的火，也是第一次真正意识到自己工作的责任有多大。
她害怕极了，也羞愧极了，以为肯定要被辞退了。
但没想到，陈默骂归骂，事后却花了好几个晚上，耐心地给她梳理运维工作的流程、规范、方法论，教她如何系统性思考问题，如何规避风险。
“思雨，你脑子不笨，就是没用在正道上。你到底是想一辈子就当个底层运维，被人呼来喝去，还是想真正学点东西，将来独当一面？”
当时的她觉得师父有些上纲上线。
进公司第一年年终绩效评估，她因为平时表现平平，差点背了C。
是师父靠着和李青的关系才给她改成了B，勉强保住了她的年终奖，也保住了她在公司内的前途和颜面。
师父当时对她说：“这次我帮你扛了，下次，你得靠自己。拿出点样子来，别让我失望。”
真正让她受到巨大刺激的，是2014年底，陈默如同坐火箭般升任四级部门经理之后。
当时和她同年入职、同样是陈默徒弟的何民丰，因为绩效突出，拿到的年终奖数额是她的好几倍。
她看着何民丰兴奋地计划着买车买房，而自己那点奖金只够买个包包、请几顿饭，心里第一次产生了巨大的落差和不甘。
“大家都是同一个起跑线上，自己却被落下这么远。
不行，得搞钱。”