于平稳？”凯伦·史密斯敏锐地抓住了这个词，“这意味着什么？他们的业务没受影响？还是他们找到了解决办法？”
“这正是目前内部评估的分歧点，史密斯女士。”哈珀接回话头，表情凝重。“我们内部主要存在两种解读。”
他示意汤姆继续。
汤姆切换幻灯片，上面列出了两种观点的大纲。
“观察派（主流观点）认为：” 汤姆开始阐述，
“一、核心业务系统的复杂性决定了其崩溃不会是瞬间的。
OraCle EBS和数据库是极其复杂的系统，就像一艘巨轮，全速航行中即使关闭引擎，其惯性也能让它滑行很长一段距离。
华兴拥有大量经过OraCle认证的内部技术人员，他们有能力进行基础的维护和故障排查，短期内维持系统‘不沉没’是可能的。
二、‘缓慢窒息’效应。
制裁的真正威力在于‘停滞’。
华兴无法获得关键补丁和安全更新，系统漏洞无法修复，性能无法优化，新业务需求无法通过系统升级来满足。
这种影响是渐进式的，会像慢性毒药一样，逐渐侵蚀其运营效率和安全性，最终导致业务僵化、风险累积，直至某个临界点的到来。
这个过程可能需要数月甚至更长时间才能完全显现。
三、华兴的‘恐慌’反应。
一个非常关键的信号是，”
汤姆顿了顿，放大了一组通讯监控摘要。
“根据OraCle亚太区技术支持中心反馈，以及我们截获的某些通讯。
华兴的技术人员在过去几周内，依然在‘疯狂地’、‘多渠道地’试图联系他们熟悉的OraCle原厂顾问，询问一些深层次的技术问题，甚至试探性地寻求‘非官方’的帮助。
这种行为模式，强烈暗示他们内部正面临系统层面的棘手难题，急需外部专家支持而不得，这恰恰是制裁生效、开始产生‘疼痛感’的明确证据。”
他环视众人，总结道：
“因此，观察派认为，制裁正在按预期发挥作用，只是其作用模式是‘文火慢炖’而非‘爆炸’。
我们需要更多时间来观察和评估其全面效果，仓促结论或加大制裁力度可能适得其反，并过早暴露我们所有底牌。”