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第842章 林雨晴的考量2

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   ......

    哦?你是说那个赵梦?

    对,我好像有点印象,具体说说?”

    她在错综复杂的人脉信息网络间耐心而高效地穿梭。

    收集着关于能力、性格、风评、背景的碎片化信息,然后在脑中快速拼凑、交叉验证。

    她的筛选标准极其清晰且层层递进:

    能力硬核是基石:

    必须具备优秀的业务理解能力;

    高超的公文处理水平,包括不限于报告、纪要、函件都能轻松拿捏;

    卓越的跨部门沟通协调能力以及极强的抗压能力和心理素质。

    过往绩效记录必须是B+及以上,最好有独立处理或主导处理复杂紧急事务的成功经验。

    这是入门门槛,一票否决。

    颜值气质是重要加成:

    在满足第一条铁律的基础上,优先考虑外形出众、气质佳、懂得职场穿搭、举止得体的候选人。

    这并非硬性规定,但却是重要的“软实力”和“隐性竞争力”考量,直接关系到与老板的日常协作舒适度和潜在效率提升。

    背景清白可靠:

    家庭背景、教育经历、职业履历必须清晰干净。

    没有复杂的人际牵扯或潜在的利益冲突,尤其是不能和其他高管有过于密切。

    毕竟这可能影响对本职工作忠诚度的私人关联。

    政治可靠是关键。

    性格特质与契合度:

    需要沉稳、细心、有耐心,同时又不能失之木讷,必须足够灵活、有眼力见、懂得分寸。

    性格不能太沉闷缺乏活力,也不能太跳脱浮躁。

    最关键的是,要足够聪明,能清晰地理解组织架构,明白“谁才是直接领导”,懂得维护核心圈层的秩序和忠诚,具备良好的团队协作意识。

    经过一番高效且隐秘的调研、比较、筛选甚至私下里的“背景调查”,她最终从车BG庞大的秘书和助理队伍中,圈定了四位初步符合条件的候选人。

    她们分别来自不同的核心产品线或办公室,各有侧重。
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