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第58章 电影的事情,用电影解决!(3/3)

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0亿票房还是很稳的…

    但是,总导演郭凡包括吴景都跟我说,他们想尝试一下现代化军事大战…而且还制作了PPT,我一看,上头了,直接把制作规模扩大了一倍,5亿制作…

    回收成本有点压力,然后我又找了中影、八一制片厂、万达、光线还有潇湘电影厂一起做…”

    江平插话:“《红海行动》的制作过程,我很惊讶…整个象山影视基地,四个5000平米的摄影棚,服装道具数量达15000件,大量定制化生产,现场组装调试拍摄场地…

    整个剧组4500人,有效协调管理…

    流程化、工业化…全程采用好莱坞式的制作模式…而且剧组所有演员,包括群演都在食堂轮番用餐…”

    沈言笑了笑:“我们从《火星救援》就这么干了,经过五年,大制作的流程我们初步完成标准化、流水线模式…”

    “那外籍演员怎么管理?”

    “每十人一组,分配两位翻译,顺便安排领队…我们用预拍摄的方法,比方说《红海行动》,我们分割成2000多组拍摄镜头。所以每个人包括群演都清洗知道自己今天要拍摄内容,要不然那么多国人不同语言,根本没法拍了…”

    “另外,工业化并不仅仅只是道具、设备、场景这些硬的一面。还有软的一面,如上厕所、吃饭,似乎简单的问题,因为2000千多人就成为一难题,前面的吃完了,后面的都开机了还有一半没吃到…”顿了顿,沈言补充一句:“流程和规范一旦搭起来,所有的东西都会顺利起来!”

    于东接了句:“那中间应该也没有吃回扣的了!”

    “那我不清楚,反正我们每部戏基本都不会超出预算,最多也就超出一两百万…”

    “那…每一笔开支都能记录?”

    “当然,每一笔支出都能查出来…我们都是这么交税的!”

    ……

    对了,于东还提到了公司没有上市…

    然后黄中磊表示

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