装置等实现联锁功能。
在煤气生产、回收、净化、加压混合、储存及使用等设施周边，存在会议室、活动室、休息室、操作室、交接班室及更衣室等人员密集的场所。这些区域同时也是煤气可能泄漏或积聚的高危区域，却未配备固定式的一氧化碳浓度监测报警装置，或者监测数据未能实时传输至24小时有人值守的场所。
连铸休息室未按规定配置固定式一氧化碳浓度监测报警装置，张俊要求现场进行整改。
RH炉真空室烘烤器的煤气管道，钢包在线烘烤器的煤气管道，都缺乏隔断装置，构成重大安全隐患。
张俊严肃提出要求，必须立即整改。
整个临钢集团，生产效率低，导致生产成本高，生产周期长。
通过这次突击考察，张俊找到了生产效率低的原因。
总体来说，临钢集团生产效率低的原因有很多，设备老化、工人素质不高、生产流程不合理、管理不到位等。
要提高生产效率，需要从多个方面入手。
比如说，采用先进的生产设备，提高工人的职业素质，合理优化生产流程，并加强对生产管理的监督。
说到底，工作还是人在做。
必须有合适的人，才能干好合适的工作！
张俊同时也发现一个更严重的问题。
那就是郭明涛的小集团，远比自己想象中还要庞大！
如果全部严格处理，发现违规行为就开除的话，那就真的要像郭明涛所说的，开除这么多有经验的人，成本会变得很高！
张俊在想有没有办法，让这些人改邪归正，收为己用。
当天视察完毕，已经到了傍晚时分。
齐长顺和郭明涛都热情的邀请张俊留下来吃晚饭。
张俊摇了摇头：“吃饭就不必了！我今天指出来的问题，都十分严重，我希望你们认真对待，仔细改正。我给你们三天时间！过后我还会下来视察的，至于哪天下来，我不会跟你们讲！”
齐长顺和郭明涛连连点头称是。
看着张俊的小车扬长而去，郭明涛眼里闪过一抹阴冷的凶光。