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第二天早上,汉东省委大院的清晨,裹胁着十二月的湿冷雾气。
沈青云刚在自己的副书记办公室坐下,桌上电话便响了起来,屏幕上跳动着彭少杰的名字。
“我是沈青云。”
接起电话,他淡淡地说道:“有什么事情?”
“沈书记,早上好。”
彭少杰的声音透过听筒传来,带着恰到好处的恭敬:“沙书记通知,九点在省委小会议室召开五人小组会议,议题是处级干部晋升的相关事宜,麻烦您准时出席。”
“知道了,我会准时到。”
沈青云的声音平稳无波,挂了电话后,指尖却轻轻敲击着桌面。
五人小组会议,由省委书记、省长、副书记、组织部长、纪委书记组成,是决定干部任免的核心会议。
他初来乍到,尚未摸清汉东的政治脉络,这场会议既是亮相,更是观察的良机。
所谓五人小组,由党委书记、政府主官、专职副书记、纪委书记和组织部长五人组成,形成了一个兼顾各方职能、平衡各种权力的核心圈。
党委书记作为小组的核心人物,承担着主持人的角色。
他不仅是全面工作的负责人,更是干部调整的首倡者。在五人小组的讨论中,党委书记拥有关键事项的决定权,并最终承担主体责任。这种设计确保了党对重大事务的领导权,也体现了一把手在决策中的关键作用。
政府主官作为行政系统的代表进入五人小组,反映了党政分工又相互配合的原则。他不仅是政府工作的牵头人,还在政府干部提名、重大项目建议和财政资源调配方面拥有重要话语权。这种安排保证了行政系统在重大决策前的参与权,避免了党政脱节的可能。
专职副书记在小组中扮演着协调者的角色。
作为党委书记的主要助手,他分管日常党务工作,在酝酿阶段起到把关作用,同时负责协调各位常委的工作。通常他还分管组织和宣传工作,这使得他对干部情况有着全面了解,能够在五人小组讨论中提供专业意见。
纪委书记的加入赋予了小组监督者的角色。他拥有对干部廉洁问题的否决权,负责监督决策合规性,能够在第一时间通报案件情况,提示用人风险。纪委书记的参与,体现了党对干部监督的重视,保证了决策特别是干部任免中的廉洁底线。
组织部长作为干部工作的具体操办者,在小组中承担着执行者的角色。他负责制定具体名单,确保流程合法,提供干部档案,掌握编制数据。组织部长的参与,保证了五人小组的讨论建立在充分信息和规范程序基础之上。
五人小组的运行具有高度灵活性,会议时间不固定,地点不固定,且不做正式会议记录,由党委书记召集和主持。这种非正式性既保证了决策效率,也利于保密和充分讨论。按照规定,通常需要至少四人到会才能召开会议,体现了对决策严肃性的要求。
这个机制最重要的功能在于干部任免的前置酝酿,组织部完成干部选拔考察后,不是直接提交党委常委会,而是先交由五人小组讨论。
在这个小范围内,五位核心领导能够充分发表意见,形成基本共识。如果五人小组
第2735章 书记办公会-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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