来是要解决速度问题，速度就是你要有战略思维，因此这个时候你要放大，过去是复制，你能做到百分之百就行了，但现在你能做到百分之两百、百分之三百，这个时候你要做的就是超越老板，但当公司已经到了扩张期的时候，快速扩张期的时候，你要做的是什么？
你要做的是替代老板，也就是说你是否在这个点上，根本不用老板动脑子了，都不是老板给你建议了，而是你给老板建议，你会发现为什么我们说越大的公司开会就越多？越小的公司就可能不会开会？因为小公司的老板一个人就能决策了，但大公司则是需要无数颗顶尖的脑袋在一起，提出建议来，最终老板做拍板的动作。
如果，一个公司在扩张期这个时候，你的能力只能去替代老板，那不好意思，这个公司根本就没有你的机会，为什么？因为公司所有的高管，都是超越老板的，都是在某个专业领域比老板要强的人。因此，在不同的阶段步入不同的身份，去解决不同的问题，这是老板在提拔不同的人的一个根本逻辑。
所以，在公司的初创期，领导需要寻找的是能够替换自己的人。因为在这个阶段
2023/12/8 老板提拔人的三个阶段-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。