他们的想法和需求，从而更好地管理他们。
靠谱的人并不一定会离开你，而找不到靠谱的人才也并不代表你自己不靠谱。作为领导或老板，你需要建立良好的机制和文化，吸引和培养靠谱的人才，同时也要学会管理不靠谱的员工。只有这样，你才能更好地发挥自己的领导力，实现企业的长远发展。
什么叫靠谱呢？
就是你真正具备了领导力后，会把自己身边所有的人都变成靠谱的人，而你没有领导力的时候，你只能尽力去寻找靠谱的人。还有一种情况是，当你没有领导力还找到了靠谱的人，悲剧就会发生。为什么？因为靠谱的人，会在这个时候离开你，你领导不了这样的人，你就会发现自己身边永远都没有靠谱的人。
我身边有很多不知道该怎么划分靠谱还是不靠谱的人，我身边有很多优秀的毕业生，甚至身边也有很多企业家、艺术家、作家朋友，但这些人为什么事业很难做起来，就一个原因，他们没有团队。这些人，他们这一生都没有团队，没有人帮他忙，而且他不会识别人才。并且，有人真正有本事，到了他的身边，他也留不住这些人。
一个人如果能够发现身边的人才，那他身边永远都有人才；一个人如果能把身边的人培养成人才，那这个人永远都不缺人才来用；如果，一个人能让自己身边的人才留在自己身边，那这个人的本身即是最大的人才。
因此，一个人最大的需要，是什么？
2023/11/16 领导力决定身边靠谱人-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。