看到这儿，大家应该就明白为什么我不参与员工管理，却能在公司一人之下、万人之上了吧？
他们可以瞧不上我，甚至是当着很多人的面来辱骂我，但我却有决定员工这个月有多少工资的权利。
很多曾骂过我的员工，后来慢慢明白了这个职场规则，在叫嚣了一段时间后，就开始给我送烟送酒的讨好，还有赔礼道歉的，甚至有让我“大人不记小人过”的，希望我今后多多提携；而有的员工他不明白这个职场规则，直到他自己因为瞧不上我或是辱骂我而出现了很严重的心脏病，气到了住院几个月，也不明白为什么自己兢兢业业干了一个月，从来没有迟到或早退的现象，却只能领一百块钱或两百块钱。
出现这种工资不平衡的情况，即便对方要闹，公司里的其他员工和高层也都会向着我，而不会去向着他，为什么？
正好，借着今天下午的时间，就跟各位书友好好聊聊这个事儿。
当你遇到了问题时，一个人处理问题的高低程度，就能立马显现了。在商业世界中，人际关系和情感的处理往往比想象的要复杂得多。每个员工都有他们自己的期望和挑战，而作为领导者，我们需要妥善处理这些关系，以促进公司的稳定和发展。有些人可能会认为我年轻、个子小，没有资格领导那些经验丰富、年纪较大的员工。然而，我并不在意这些议论，因为我知道，我的价值并不在于别人的评价，而在于我为公司带来的价值。
面对员工的质疑
2023/11/15 你为什么会工资特别低-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。