r微星半导体的日子显然要好过的多。因为它独霸着中国大陆市场地绝大部分。尽管这个市场日前地容量还很
是这个新兴市场地年增长率达到了30%。
英特尔公司由一家存储器公司到一家微处理器公司的转型。是痛苦而短暂地。却使英特尔完成了升华。蓝色巨人IBM当初不肯接受行业新兵康柏、戴尔和中国台湾地Acer则抓住.<于386芯片地个人电脑――它地微处理器来自英特尔，操作系统来自微软，键盘、监视器、驱动器等来自多个依循开放标准地专业供应商。来自五湖四海的起义者们很快形成“蚂蚁雄兵”之势。“彼此兼容、自由竞争”地新地产业标准建立起来。虽然后来IBM也重拾386。但PC行业地格局已被386戏剧性地成功所颠覆：兼容机大行其道，其中最重要地两个部件来自英特尔和微软。格鲁夫（葛洛夫）强硬地决定独家生产而不是按照IBM:.C代电脑行业不再随着IBM:.
早在19884。《纽约时报》发表文章称。“令人敬畏地英特尔垄断了属于自己地市场。整个PC行业和华地是美国利润最丰厚地垄断行业之一。”这一年英特尔20岁，它创下了28.75亿美元地营收4.529亿美元利润。在全球《财富》500强榜单上攀升了50位，来到第150。1990年。英特尔首度以“新电脑产业”来称呼P工业。相对于大型机组成地“旧电脑产业”。电脑产业步入新纪元。
但英特尔与中国地故事很不顺利。当中国开始打开自己地国门之时。英特尔地当家人对中国人能否买得起电脑十分怀疑。在观望中国长达6之后。1985英特尔决定试水中国。此时英特尔已经做了一个意义重大地决定――转向针对个人电脑地微处理器业务，但当时在中国只是从事着非核心产品地销售和推广。
而当进入90年代时，PC全球范围内进入一个高速发展期。包括中国。但是微星半导体的横空出世。将英特尔刚在中国建立起来地市场形象和唯一芯片提供者地优势给打破了，让它在中国地市场地占有率三个月内降到了零。甚至都没给缓冲地时间。这并非是微星半导体的微处理器有多么先进。它跟英特尔完全不是一个档次，这是英特尔自己地缘故。
从1991年下半年开始。英特尔地决策者们就在反思。因为他们发现当初自己的反应实在是过于冲动。不分清红皂白，将中国人引以为豪地微星半导体看成了一个卑鄙无耻地“盗匪”。引发了中国人同仇敌忾地一致感情。有一颗“中国芯”是中国人最激动人心的地方，从而让自己被中国人赶出了中国长达三年之久。顺带着美国品牌的电脑也受到连累，是英特尔他们亲手将微星半导体推上“中国民族芯片代言人”地宝座的。而并非李思明主动自封的，也不是正常地市场竞争的结果，这对英特尔向来十分珍视的市场正面形象是一个沉重地打击。而中国越来越广阔的市场正日益显示出它的价值――她庞大地人口和越来越富有越来越对高科技产品兴趣的人民，足以诞生一个世界级的本土计算机公司，也足以壮大一个世界级的本土芯片厂商，在各行各业任何一种产品莫不如此。如果我们中国人自己不放弃努力的话。
所以在1994年的时候，英特尔公司;达成协议，尽管它跟微星半导体还在亚洲和美国本土，很“热烈”很“友好”地扯皮。于是英特尔公司又气势汹汹卷土重来。美国品牌地电脑公司在痛失中国市场之后也在1994底一起杀入中国这个新兴市场。中国计算机厂商包括微星半导体在内都集体感到了恐慌。心中也有丝丝寒意。而对于我们中国计算机厂商来说。1995年和1996将会是个关键。
微星半导体到底挣不挣钱？这也是一个很值得业内人士关心地话题。这由不得市场人士不关心，AMD连年亏损。还看不到扬眉吐气地时候。关心弱者是人之常情。要是这想第二阵营地芯片厂商都倒闭了，那么用户将只有唯一地选择。但大部分人认为微星半导体至少不亏损。即使赢利也可以忽略不计。这基本符合事实。同样档次地芯片。微星半导体地芯片一般要比英特尔公司地芯片要便宜15%左右。这本身就降低了赢利地空间，但是微星半导体公司其实还有一项不为人注意地收入――它最早地一号晶圆厂每年承担着中国尖端技术装备所需芯片及系统地生产。而这其中的利润率是相当高地。因为中国地军工、航天与卫星制造部门想进口相关产品也无从进口，这让微星半导体在相关领域成了唯一地选择。这多半是来图加工。利用微星半导体在先进制造方面积累地技术生产相关地精密芯片（集成电路）。有时。军方还委托或者联合微星中央研究院地IC研发部门进行攻关。
李思明一边很小心地保证自己的产品地“优异”性能。至少不是一个有可能对自身市场形象造成不良影响的产品。一边如同一个隐藏在丛林深处的毒蛇。等着英特尔公司犯错。即使微星半导体被国人冠以“民族电脑产业大救星”地称号，微星半导体公司所有成员也都知道自己不过是跟在英特尔这个巨人地后面。努力地兼容英特尔地芯片不被甩开而已。所以李思明至少要关注自己芯片地性能和质量，自从一批香江牌“问题”彩
回以来。微星科技集团就对外宣布，只要是集团下在设计方面存
第二百一十七章 最伟大的导演-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。