第二个店要有特色的基础上，进行简化。
简化并不是毫无特色，就是要抓住一个特色做到极致，这点就要靠花溪他们去思考了。
当所有的东西，都变成极致，那么它就是一家很难被模仿的店铺。
生产方面不能全部靠手工，要进行半手工半自动化，只有这样才能更好的提升生产效率，基础的和面等工序都要交给机器来完成。
只有到塑形的时候，才用纯人工，这样能给技师剩下一半的力气，生产效率肯定会有所提升。
针对产品塑形时期，需要进行再分工，不能一个人整个都做，这样效率不会高，把一个产品拆成几个步骤，人工的流水线作业。
这样以来效率还会进一步提升，经过这些细化之后，产品的产量肯定会有大幅度的提升，产量上来后，利润肯定会增加。
每个店的材料统一配送，这就需要一家专门的粮油公司来配合，配就要配相同的食材，产出的东西才不会有很大的差别。
用五年的时间做到全
第391章未来的方向（二更）-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。