而且酒店也修得华丽大气，里面的服务生都是些漂亮的年轻人，热情而又淳朴。
对了，这小城给芳华的感觉，就像是一个既严肃守纪又生气勃勃的年轻军人，很有朝气。
芳华在路上就已经接到高主任电话，知道他们刚到法兰克福，正乘坐高速公路大巴赶过来，便先到酒店登记入住了。
晚上，高主任带领的考察小组就到了。成员中的医学专家，就是高主任以及骨科、泌尿外科等科室的几位主任级医师，因为这次也不会只购买神经外科的手术器械，还有其它专科的器械。
另外，组里还有两位政工和管理干部，负责监督把关的吧。
第二天，考察组就开始对图特林根进行考察了。
这里的医疗器械生产厂商虽然多，但大家还是会首先考察最大最出名的几家，然后选择一些新出的口碑不错的品牌。
所以，重点考察的是在500家同类公司中，产品出口量一直保持在前四位的Wolf、Storz、 Aesculap、Rudolf这四家公司。
这四家一直在行业内被称为德国外科的四大品牌，其中两家已经进入了中国市场，另外两家还没有，这也是为何高主任要率队奔赴这里的原因。
在参观这些公司时，芳华首先感慨的是那些德国制造的不锈钢、钛钢的手术器械果然是质量可靠、性能优良。
虽然这些器械表面上看，和国产的东西没什么差别似的。
但是芳华拿在手里，就发现沉甸甸的，说明钢质很好；触感也很舒服，操作开合时没有生涩感，说明做工精细，总之是不需要仪器的检测都可以明显感到比国产货强多了。
国内和国外在医疗水平上的差距，是全方位的，自然也包括医疗器械制造方面。尤其是八十年代后，别看经济发展速度很快，可这产品质量却直线下滑，还比不上七十年代特殊时期的产品。
芳华就听说过几次了――外科医生在手术台上用着国产货，稍一用力导致手术钳断裂的事情，断针的事情芳华自己都碰见过。
这样的东西，谁敢再用啊？所以，国内有财力的大医院基本逐渐淘汰国货了，实在是伤不起啊。
除了产品质量外，芳华还被这些公司的现代化和自动化管理水平给刺激了。
就说她参观的某家公司吧，还只是一家中等的公司，本是由14家生产商合并而来，有14家厂房，但是这家公司总共只有不超过400人。在一间间偌大的厂房里，只看到流水线作业，而看不到几个工人的人影，公司员工中绝大多数都是科研技术人员。
这才是所谓的知识密集型产业吧，真是和国内的劳动密集型产业形成了鲜明的对比，不愧是发达国家啊
而且像这样富于竞争力的公司在这里就有几百家啊发达国家的实力由此可见一斑。所以，中国人实在不该为二十多年的经济高速增长就沾沾自喜了，这条发展的路还长着呢。
不过，考察组目前的难题是――都是德国品牌，品质上都有保证；手术器械，又不像服装鞋帽那样可以随意创新，在外观设计上也就没什么可挑的了。
也就是说，只能看售后服务和技术支持了。所以，考察组的各位老师在和各大厂商代表接触时，都在这些方面问得很详细，并在心里面暗暗评估着。
而这些，芳华作为年轻医生就完全没经验了，不知道怎样站在科室发展的高度考虑这些事情。她只是在心里面按照品牌的口碑和自己的感觉，将“四大金刚”品牌排了序。
不过，两天后，考察组自己内部讨论的时候，高主任还是没有选择名气最大的品牌，而是挑中了在芳华心中排名第四的Rudolf公司的产品。
芳华也能理解，因为这家公司的确是最有诚意在中国发展的公司。它不
二百二十五、图特林根印象-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。