学习中，我受益匪浅。
我知道作为一名新人，或许不应该对公司的制度
“指手画脚”。但是我还是真心的希望自己可以为公司建言献策。第一点，我希望领导可以注重可以增强部门之间的联系，通过部门与部门之间的沟通协调和配合，使得负责工作内容分工化、明确化制度化。
避免造成有心之人因工作失误导致问题结果推卸责任的情况发生。第二点，希望公司可定期举行员工相关工作内容的培训，使得员工可以学习其他优秀企业的宝贵经验，为公司更好的发展做出贡献。
第三点，一切要以事实说话。在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药。
解决问题不能过于死板，要懂得灵活变通。第四点，我们应当提高工作效率。
将可以归结成一类的事务尽量归结成一个制度或是流程。建议将公司的一些政策切实落实到各个部门，避免多个部门重复做同一件工作。